Trabajar en impulsar culturas organizacionales es un reto apasionante, sin embargo, producto de mi experiencia como asesora de gestión del talento humano, puedo afirmar que no todos los directivos en las empresas tienen claro, lo que significa y, lo esencial que puede llegar a ser que sus miembros la comprendan, crean en ella y participen en su fortalecimiento. La frase «La Cultura se desayuna a la Estrategia», atribuida a Peter Drucker, lo dice todo. Implica que la cultura de una organización es algo sumamente importante y poderoso. Sin embargo, sabiendo que es algo tan potente, muchos líderes a penas hablan de ella. La cultura organizacional sirve de marco de referencia para los miembros de la empresa, determinando las pautas acerca de cómo deben conducirse en la misma. Una manera de lograr su lealtad, orgullo y sentido de pertenencia es compartiendo los sueños del fundador y/o de los…