!LA RESILIENCIA! Nelson Mata: ¿Por qué unos rebotan y otros no? Frentear los hechos (Parte II)

En  la primera parte, hablamos sobre las personas Resilientes que aprovecharon sus experiencias personales para convertir la adversidad en ventaja. Efectivamente,  Charles Dickens y McCourt, son dos de los millones de personas que por siglos han convertido la adversidad continuada en ventaja. Ahora bien, *¿Qué cualidades capacitan a las personas Resilientes para rebotar, cuando otros en similares situaciones se quiebran bajo el peso de la pobreza, la enfermedad y el abandono?

Las personas Resilientes, a nuestro modo de ver, poseen por lo menos cinco rasgos que las capacitan, para hacer limonadas cuando del cielo sólo les caen limones. Utilizo el acrónimo FACSAp, como iniciales para describir las características que ayudan a las personas, no sólo a sobrevivir, sino también a superarse y salir transformados afirmativamente por las contingencias y adversidades en los caminos de la vida. Esto es lo que representa cada letra:

F: Frentear los hechos; A: Actitud ante los hechos; C: Compromiso con la acción; S: Soluciones alternativas y Ap: Apoyo de otros ante la adversidad. En esta parte me dedicaré a desarrollar lo que corresponde a la  F: Frentear los hechos.

Lo primero que debe hacerse, para la superación de la adversidad es su enfrentamiento, el reconocimiento de que se tiene un problema. En este orden, el primer relato guarda relación con una colega profesional, que le daremos el nombre figurativo de Teresa y su campaña para proveer asistencia a quienes cuidan de pacientes con Alzheimer. En el 2001, la madre de Teresa comenzó su progresivo descenso al <>. Mientras Teresa, sus cuatro hermanos y su padre observaban con impotencia, notó que ellos respondían de distintas formas a la decadencia mental de su querida madre: *”Vi a dos hermanas deprimirse y a los varones entrar en negación, mi padre simplemente se aisló, se desentendió del asunto…”

Siendo una profesional con muchos logros, Teresa tenía los medios para generar un cambio positivo. Concibiendo, que la enfermedad es devastadora para las familias y seres apreciados, así como para los pacientes. Teresa, decidió abogar a favor de los que prestaban asistencia a pacientes con la enfermedad del Alzheimer. Consiguió fondos para fundaciones e instituciones públicas, para ayudar a quienes dan estos cuidados con recursos y educación, para asegurar su propia salud y bienestar.

De esta manera, Teresa reaccionó de forma positiva y afirmativa por medio de las instituciones que dió y promocionó apoyos, porque, a diferencia de sus hermanos y padre, enfrentó el hecho-fenómeno, de que el Alzheime “no se trata únicamente de la persona que padece la enfermedad, sino de todos cuanto aman y cuidan a esa persona…” Luego, frentear lo cruel y real de la enfermedad y lidiar con ella, inclusive, se aplica a culturas y naciones cuando se trata de convertir la adversidad en ventaja.

Verbigracia, el caso Rwanda en África central. Este país es dominado por dos grupos étnicos que han estado en guerra por centenas de años, la mayoría lo conforman los Hutu y la minoría los Tutsi (15% de la población). Pues, en 1994, el latente volcán de la enemistad entró en ebullición, y los Hutus, liderados por milicianos,  asesinaron a Tutsis y Hutus moderados de forma indiscriminada, cometiendo una masacre contra su propio pueblo de, aproximadamente, un millón de mujeres, hombres, niños y ancianos.

En la sangrienta acción, con una duración de 100 días, perdió la vida el 20% de la población de Rwanda. Una vez restablecido el orden, el presidente de entonces: Paul Kagame, decretó  drásticos cambios para la sanación del país dividido; ergo, terminar con siglos de enemistad entre los dos grupos étnicos: Hutus y Tutsis. En este orden y dirección, primero, ordenó que un monumento al genocidio de erigiera sobre una tumba masiva, para recordarle a la nación su fracaso.

Posteriormente, estableció “villas de reconciliación”, ofreciendo una fracción de tierra adecuada para la construcción de una vivienda, para cualquier familia que aceptara vivir al lado de alguien que fuera del grupo étnico opuesto. Asimismo, el gobernante comenzó la contratación de mujeres de distintos grupos étnicos para que se sentaran en grupos y tejieran  “cestos de reconciliación”,  los cuales son vendidos por todo el mundo; y todo hombre  de cada grupo étnico, desde el más rico hasta el más pobre, debía pasar un sábado por mes limpiando las calles de los pueblos y las ciudades. Más adelante, Kagame afirmó taxativamente: “Miren, esto nos pasó a nosotros y fue traumático. Pero vamos a decir la verdad y a enfrentarla; y la única manera para que esto no suceda nuevamente es que lo dejemos pasar para enfocarnos en lo que nos une.”

MORALEJA: Enfrentar la verdad, siempre será el primer paso sine qua Mon, para convertir la adversidad en ventaja, superación y afirmación.

*Con afecto. Nelmatvi FCE.

• *Nelson Mata es profesor universitario, Conferencista. Asesor gerencial. Diseñador de Programas Académicos. Especialista en diseño organizacional.
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