-¿Qué papel desempeña el talento humano en el éxito de una compañía farmacéutica como AstraZeneca? -El talento humano es fundamental para el éxito de cualquier empresa, y en la industria farmacéutica, donde la innovación y la excelencia son factores cruciales, esta premisa cobra aún más relevancia. Para AstraZeneca, las personas son nuestro activo más valioso. Su compromiso, su creatividad y su dedicación son los motores que hacen posible que avancemos en nuestra misión de desarrollar medicamentos capaces de cambiar las vidas de los pacientes. -AstraZeneca ha experimentado un notable crecimiento en España en los últimos años. ¿Cómo está siendo el proceso de captación y retención de talento en un mercado tan competitivo como el farmacéutico? AstraZeneca está apostando por España como país prioritario dentro de la estrategia de crecimiento a nivel global. Actualmente, somos el país europeo con más ensayos clínicos en marcha para la compañía. Hemos incrementado en un 30% el número de empleados en 2023 y actualmente contamos con 1.600 personas en España. Además, el año pasado inauguramos el AstraZeneca Global Hub de Barcelona, un centro internacional de innovación científica en el que ya están trabajando más de 500 personas de perfiles multidisciplinares, y tenemos previsto alcanzar los 1.000 empleados para 2025. En un contexto como este, necesitamos asegurarnos de atraer y retener a los mejores profesionales del sector. Trabajar en una compañía como AstraZeneca brinda la oportunidad de participar en el desarrollo de uno de los pipelines más potentes de la industria, y es algo que debemos ser capaces de transmitir a los futuros empleados. Para ello, estamos fortaleciendo nuestros programas de reclutamiento y optimizando los procesos de selección. En cuanto a la retención de talento, ofrecemos puestos de trabajo estables y de calidad, fomentamos un entorno profesional estimulante y promovemos una cultura de aprendizaje y desarrollo personal. De este modo, queremos sembrar el orgullo de pertenencia y que nuestros trabajadores sientan que están el mejor lugar para trabajar y en el que desarrollar su máximo potencial. -¿Cómo aborda AstraZeneca el compromiso con la formación continua de los empleados? -La formación continua es esencial para el crecimiento y el éxito tanto a nivel individual como organizativo, especialmente en un sector en constante evolución como la industria farmacéutica. La innovación está en el centro de todo lo que hacemos en AstraZeneca, y esto implica que nuestros equipos deben estar en constante aprendizaje y contar con herramientas que les permitan estar preparados para hacer frente al dinamismo del sector. Por ello, facilitamos a nuestros trabajadores la oportunidad de colaborar con equipos internacionales multidisciplinares, así como acceso a formación continua y programas de promoción interna. Una parte fundamental dentro de nuestra estrategia de formación es la digitalización. Nuestra compañía se encuentra actualmente en un proceso de transformación digital para acelerar y optimizar todos nuestros procesos, especialmente en el ámbito de la investigación y desarrollo. Para ello, estamos formando y capacitando a nuestros empleados en el uso de las últimas tecnologías en todos nuestros ámbitos de actuación. -¿Cómo es la cultura en AstraZeneca? -La cultura de AstraZeneca se basa en promover el bienestar, la diversidad y la igualdad de oportunidades. En España, estamos orgullosos de afirmar que no existe brecha salarial entre géneros, y que actualmente, más del 60% de los puestos directivos están ocupados por mujeres. Además, reconocemos la importancia de equilibrar el trabajo con la vida personal, por lo que ofrecemos opciones de trabajo flexible y programas de apoyo al bienestar físico y mental de nuestros empleados. Nuestra empresa se compromete activamente en promover una cultura corporativa que prioriza la salud mental de los empleados. A través de iniciativas como «Fundamentales», creamos la primera alianza de empresas para mejorar la salud y el bienestar mental de los trabajadores y tener un impacto positivo en la sociedad. En términos de inclusión y diversidad, hemos desarrollado programas como «This Is Me», que celebra la singularidad de cada individuo, y contamos con Grupos ERG (Grupos de Recursos de Empleados) que promueven la diversidad de opiniones, ideas y experiencias. Estos grupos, enfocados en diversidad funcional, generacional, LGTBIQ+ y salud mental, reflejan nuestra creencia de que un equipo diverso es más creativo y competitivo.