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Edición en español Jueves 29 de octubre de 2026

China y el Real Madrid, una intensa historia económica, social y educativa

El Real Madrid no quiere problemas con China. Ni con su Gobierno, ni con sus instituciones deportivas, ni con los millones de aficionados que tiene repartidos por el gigante asiático. La polémica generada por Mbappé y el meme suyo con la cara de Mao Zedong ha obligado al club blanco a poner por encima de cualquier otra lectura la relación que se ha construido durante años a través de acuerdos comerciales, proyectos educativos y una estrategia internacional que considera al país asiático un mercado fundamental. Las disculpas del martes de Mbappé tuvieron su continuidad ayer con las disculpas del propio club, en un comunicado en el que reiteró su respeto por China, su historia, su cultura y sus ciudadanos. Además, el Madrid también expresó su deseo de seguir fortaleciendo los lazos de amistad y afecto que le unen al país asiático, sobre todo desde que Florentino Pérez llegara a la presidencia en el año 2000. El mercado chino representa una de las grandes oportunidades para extender su influencia, captar aficionados y generar negocio. Como ocurre actualmente con tres marcas: Linglong Tire, Roborock o Hisense. Linglong Tire, fabricante chino de neumáticos, firmó un acuerdo de patrocinio global con el Real Madrid en septiembre de 2024. La alianza contempla la participación de la empresa en diferentes eventos del club y el desarrollo de acciones conjuntas de marketing. Roborock, fabricante de robots aspiradores y soluciones de limpieza inteligente, se asoció con el Madrid a principios de este año 2026. Un acuerdo que asegura una presencia destacada de la compañía en los principales activos comerciales madridistas, además de iniciativas conjuntas dirigidas a los aficionados. A Linglong Tire y Roborock hay que sumar también Hisense, otro gigante tecnológico chino que encontró en el Real Madrid una plataforma para impulsar su marca internacional. En agosto de 2024, ambas partes firmaron un acuerdo de patrocinio por tres años que convirtió a la compañía de electrodomésticos y electrónica de consumo en socio regional del club en España, África y Oriente Medio. La alianza incluyó el lanzamiento conjunto de un televisor de edición limitada de 100 pulgadas. La apuesta del Real Madrid por el gigante asiático tiene también una estructura empresarial propia. El club cuenta con Real Madrid Beijing Co., Ltd., sociedad filial de la que posee el 100 % del capital y cuya actividad está dirigida a expandir la marca madridista en China y otros países asiáticos. No se trata, por tanto, únicamente de vender camisetas o cerrar acuerdos con patrocinadores: el Madrid dispone de un vehículo corporativo específico para desarrollar su negocio en la región. Una apuesta que se remonta al año 2015 y que también se ha traducido en una presencia digital adaptada al mercado chino, con web en mandarín y canales propios de comunicación. La vinculación madridista con el gigante chino no se limita al negocio. La Fundación Real Madrid desarrolla proyectos sociodeportivos en China desde hace más de una década. Su primera iniciativa en el país se puso en marcha en 2011 y, desde entonces, miles de menores han participado en programas que utilizan el deporte como herramienta educativa. Gracias a la Fundación, se han desarrollado escuelas sociodeportivas en Jinzhai, provincia de Anhui; en Tong Liao, en Mongolia Interior; y en Dachang, en la provincia de Hebei. En noviembre de 2024, el club cifraba en más de 800 los jóvenes beneficiarios de estas tres escuelas, que combinan fútbol, baloncesto y formación en valores. En Jinzhai, por ejemplo, participan menores de zonas rurales y familias con recursos limitados. Y en Tong Liao, el programa se integra en las actividades extraescolares de un centro público de educación primaria. Estos proyectos también incluyen formación de entrenadores locales. En otoño de 2024, técnicos y coordinadores participaron en unas jornadas en Dachang para profundizar en el modelo educativo de la Fundación, que amplió su aplicación al baloncesto. La iniciativa permite que el proyecto no dependa exclusivamente de la presencia de técnicos españoles, sino que los profesionales locales incorporen esas herramientas a su trabajo diario. A esta dimensión social se suman los clínics y campus de fútbol vinculados a la Fundación. Desde 2020, Shanghai Veritas Culture&Development mantiene un acuerdo exclusivo para desarrollar estos programas en China, con el objetivo de acercar a los jóvenes la metodología de entrenamiento y los valores educativos asociados al Real Madrid. La propia Fundación ha advertido de la existencia de actividades que utilizan su nombre sin autorización, una señal de la importancia de proteger la marca en un mercado de estas dimensiones. La relación institucional también tiene su vida propia. Hace solo 16 meses, en junio de 2025, Florentino recibió en el Santiago Bernabéu al vicepresidente de la República Popular China, Han Zheng, acompañado por una delegación oficial y el embajador chino en España. La visita reflejó el valor simbólico que el club puede aportar como interlocutor internacional. Un encuentro que confirma este amplio vínculo entre China y el Real Madrid, que exige medir el alcance de cada palabra. En China, donde deporte, identidad nacional e instituciones mantienen una relación especialmente sensible, hasta un simple meme puede convertirse en un problema. Y el Madrid, consciente del peso de su marca y de todo lo que ha construido en el país, ha preferido dejar clara su posición: respeto a China y voluntad de preservar una relación que va mucho más allá de los goles de Mbappé.

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