Organizado por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), la cuarta edición de la Barcelona Woman Acceleration Week (BWAW) abordará asuntos como la presencia de la mujer en la industria 4.0 y en el entorno audiovisual, el reciclaje profesional a mediana edad, la gestión de recursos humanos y la igualdad de género en el ámbito jurídico o de la salud. Blanca Sorigué es la directora general del CZFB y la principal impulsora de este evento híbrido tras haber diseñado el Consejo de la Mujer en el ámbito industrial. -¿Qué se ha avanzado en cuatro años en materia de igualdad en las empresas? -En el CZFB estamos comprometidos con el objetivo de desarrollo sostenible (ODS) de la igualdad de género: lo impulsamos desde la creación del Consejo de la Mujer en el ámbito industrial y desde hace 4 años con el evento híbrido de la BWAW, pero estamos a años luz de conseguirlo. El polígono de la Zona Franca representa una economía muy industrial y en este tipo de empresas es más difícil la igualdad en los cuadros directivos. Por eso incidimos en el compromiso de la alta dirección para que tomen decisiones que la favorezcan. -¿España es uno de los países más avanzados? -Si nos comparamos, los españoles estamos mejor porque se han impulsado políticas de igualdad, pero falta mucho recorrido, porque en otros países brilla por su ausencia. La igualdad no será real si no se empieza desde la base: familia, educación primaria, secundaria, universidad y entorno empresarial. Hay que incidir en todas las etapas y en enseñanza hay que promover que las niñas accedan a más carreras STEM (en inglés ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas) que son las que demanda el mercado. Si no eligen estas carreras, ya ni accederán al mercado y menos a dirigir. Por eso debemos ser más atractivos para ellas. -¿Qué hacen para impulsar esos objetivos en edades tempranas? -Organizamos visitas de sexto de Primaria y primero de ESO al Dfactory, donde están empresas de robótica, inteligencia artificial, impresión 3D, etcétera. Creemos que se tiene que incidir en etapas tempranas, de 8 a 12 años, para no arrastrar estereotipos. Procuramos que también visiten empresas químicas e industriales del polígono de la Zona Franca, de modo que, en un día, ven la realidad y todo tipo de oportunidades. Así las niñas ven que pueden llegar a programar y diseñar un robot. En definitiva, fabricamos oportunidades para ellas. «La igualdad no será real si no se empieza desde la base de la familia y la educación Primaria y Secundaria para seguir en la Universidad y en el entorno empresarial» -¿Cómo le perciben a usted en los ámbitos industriales? -No es lo mismo una gran empresa que una pyme. Y depende del directivo. En otros países he vivido situaciones kafkianas porque no te reconocen como interlocutora. También me encuentro en reuniones donde estoy yo sola como mujer. Lo normal es una relación de 9 a 1. Ahora empiezo a notar que ellos incluso se sienten incómodos, pero falta recorrido. -¿La representación equitativa de géneros en la IA es esencial para evitar sesgos? -El talento no tiene género. Creo en la igualdad de oportunidades entre personas. Las mujeres somos diferentes, con sensibilidades distintas. Es una gran aportación, porque siempre se dice que estamos más predispuestas a los cuidados (familiares y de sanidad), pero eso es una cuestión cultural. Por el hecho de ser mujer no tengo por qué cuidar mejor a mis hijas que mi marido. Hay que empezar a creer que también las mujeres pueden ser buenas ingenieras, científicas o astronautas. -¿Las cuotas son una buena medida? -Creo en las cuotas porque estamos a años luz y sin ellas estaríamos peor. En materia de sueldos, todavía las mujeres ganamos menos . Se ha mejorado con políticas de transparencia y en captación de talento, pero aún se ven diferencias en promoción interna porque se piensa que la mujer no es suficientemente buena, y ellas sufren el síndrome del impostor. -¿Cuál es su referente de liderazgo femenino? -En la BWAW vemos que cuando las startups las fundan mujeres jóvenes creen más en las personas y tienen una visión mucho más inclusiva, integradora y flexible. Este tipo de empresas no tienen problemas de igualdad. Son muy diversas, trabajan equipos interdisciplinares y globales y hombres y mujeres por igual. Procedo de una familia con muchas mujeres de carácter, decididas y valientes, de modo que la desigualdad no la he vivido en casa. Eso ha sido más importante de lo que yo pensaba y por eso intento impregnar esa actitud a mis hijas. De ahí la importancia de empezar en la familia. -¿Ayuda haber sido campeonas del mundo en fútbol y el escándalo Rubiales? -Ha ayudado, pero ojalá no vivamos más situaciones así, donde se pone de manifiesto que falta mucho por hacer. Lo positivo de esta nefasta crisis global es que se han podido arreglar cosas pendientes. Todavía hoy en muchos colegios no tienen equipos de fútbol femenino, cuando debería ser obligatorio. Por eso señalo la importancia de que la igualdad se fundamente en la educación temprana. Un panel de 67 conferenciantes Del 5 al 7 de marzo de 2024 se celebrará en el DFactory la Barcelona Woman Acceleration Week (BWAW), organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) en colaboración, un año más, de la Fundación Incyde de las Cámaras de Comercio de España. El certamen consta de un panel de 67 conferenciantes de primer nivel, nacionales e internacionales, tanto mujeres como hombres, distribuidos en 14 sesiones para avanzar hacia la igualdad de género y proponer soluciones que permitan progresar en términos de paridad, igualdad de oportunidades y promoción de la mujer en el ámbito industrial y empresarial.