En días recientes, la prensa local reportó la propuesta que el Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, industriales y Financieras (CACIF) tiene en torno al Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS). Lo hace por medio de un documento del Observatorio del Presupuesto de ese comité, con la propuesta titulada “Protección Social”. Al analizarlo, me parece, como un estudioso del tema, que a los consultores del CACIF se les olvidaron las deudas que le tienen al IGSS, el Estado y las municipalidades, además de los morosos del sector privado empresarial de Guatemala. Ya recordé que el Estado, sea como patrono o como Estado, le adeuda al IGSS al año de 2020 Q54,600 millones o US$6,825 millones, según estimaciones de Daniel Fernández. Las municipalidades del país se adeudaban al 2020 Q751,247,145, de los cuales el 49.2 por ciento corresponden a la Municipalidad de Guatemala con Q369,669,923. Vaya que son “honorables” y “eficientes” las corporaciones municipales del arzuismo enquistadas en Tu Muni. Por otra parte, los subterfugios empleados por algunos de los empresarios del sector privado para no cumplir con las leyes específicas en torno al empleo, las cuotas patronales que debiera pagar y los fraudes cometidos como cobrar las cuotas laborales y no trasladarlas al IGSS han sido bastante comunes. Naturalmente ello ha generado las reducciones que sufren los recursos financieros que debieran ser captados por el IGSS. En una democracia, quienes hayan incurrido en estos ilícitos deben pagar o deducirles las responsabilidades de ley que correspondan. En la contabilidad de dicha institución se les consigna como contribuciones por cobrar del sector privado. Estas son las deudas de los patronos, en los últimos tres años, a los cuales tuve acceso: Para 2017, Q1,662 millones, en 2018, Q1,703 millones y en 2019, Q49,193 millones. Naturalmente que estas cifras hay que actualizarlas al año 2022. Sabemos que ya fueron exonerados del pago de intereses moratorios. La falta de esos recursos repercute en el funcionamiento integral del IGSS y la atención que merecen los trabajadores. Sabemos que el programa IVS ha generado reservas técnicas millonarias. Este ahorro nacional, generado por la capitalización parcial del programa mencionado, ha sido invertido en el sistema bancario y financiero nacional, con muy buenos réditos, especialmente para el capital financiero. Estas inversiones del IGSS a largo plazo han crecido desde 2010 de Q12,082,107 millones para Q20,311,337 millones en 2015 hasta alcanzar en el 2018 Q23,194,059 millones. Ahora que los empresarios cumplidos y los trabajadores que pagamos de nuestros sueldos y salarios los aportes de ley somos dueños de un capital considerable, debemos también velar porque nuestra capital sea bien invertido, con seguridad y a las mejores tasas de interés posibles, toda vez que de allí saldrán nuestras pensiones en el futuro.
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